Om zowel uw digitale- als uw productieprocessen in kaart te brengen is er nood aan een overzichtelijk en visueel werkmiddel. Aan de hand van een blue paper zetten wij het volledige proces in kaart vanaf het eerste klantencontact tot aan het afleveren van jullie producten. Dit doen we samen met een ‘key user’ van iedere afdeling binnen het bedrijf. Dit zorgt ervoor dat we snel een duidelijk overzicht maken voor iedereen binnen het volledige team en dat alle key users ook meedenken met de stappen die voor en na hun afdeling plaatsvinden.
Eenmaal het proces is voorgesteld kunnen we eenvoudig met het team de verbeteringspunten binnen de flow blootleggen en een prioriteitenlijst gaan opstellen. Door de blue paper sessie begrijpen alle afdelingen waarom hun projecten al dan niet prioriteit krijgen en gaan ze gemotiveerd samenwerken om het grotere doel te gaan bereiken.
Om uw bedrijf agile en futureproof te maken is er nood aan duidelijke prioriteiten. Onze bluepaper resulteert dan ook in een tastbaar plan van aanpak met concrete prioriteiten en KPI's.